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首次申请资质认定/认可的实验室CMA/CATL/CNAS认证咨询效劳

项目内容

咨询方法

目的使命

1)对条件能力切合水平的诊断评估 ;

现场走访、查阅档案、聚会交流、个体谈话等

制订出针对性进度妄想

2相关系统治理要求的培训,策划构建相相宜的组织机构框架、明确岗位资格要求和职责 ;

集中授课、案例剖析,高层相同明晰职责分工

构建内部组织机构框图、明确岗位职责、职能分派表

3)协助指导体例系统文件,组织系统文件宣贯,指导手艺运作和历程控制按规范程序运行 ;

集中授课、小组讨论、线上/线下交流、提交主要文件电子版

建设治理系统、

宣布系统文件、

4)针敌手艺运作要求,开展相关要领标准、数据处置惩罚、抽样规范、仪器装备操作规范等基础理论培训和实训 ;

 

 

集中授课、现场指导、

模拟训练、相关考试

确保检测手艺职员具备从事手艺运动的能力

5针对历程治理要求,开展条约评审、样品治理、报告体例及三级审核、仪器装备治理、量值溯源、质量控制等运行治理培训与案例剖析 ;

确保手艺治理职员具备历程控制挂历能力

6)以检测效劳全流程手艺运作为主线,指导实验新项目练兵(包括质量控制)、要领学验证 ;

现场指导实验操作和要领证实

确保手艺练兵与要领学验证切合手艺要求

7)开展历程控制与系统运行监控,包括:监视、内审、治理评审、危害识别与防控等 ;

团结现实现场指导、实验历程治理的识别不切合事情并有用整改

提高历程控制治理能力,确保治理系统有用运行

8)对主要岗位职员(包括手艺认真人、质量认真人、授权签字人、监视员、内审员等)针对性培训与运行历程的指导 ;

团结事情实践的现场指导、检查审核事情效果、刷新完善

确保主要岗位职员能力与岗位职责要求相匹配

9)协助指导内部质控审核、实验室间能力比对、加入外部能力验证运动 ;

落实审核/比对妄想、剖析评价审核效果

用知足的审核效果证实检测能力切合手艺要求

10)组织相关审核、验证培训效果,指导完成种种职员上岗能力确认 ;

笔试/面试/场景模拟测试、剖析评价练兵报告

种种职员上岗能力确认

11)协助指导档案员建设完整、系统、复核评审要求的手艺档案 ;

建设规程、明确实验、协助建档

确保档案治理切合评审要求

12)协助完成迎审前的内审、管评和CMA/CATL申请质料的准备和上报 ;

分类指导、分工相助、解答疑惑

确保申请质料的准确性和实时上报

13)开展迎审前的针对性培训和现场评审的模拟指导 ;以及指导现场评审后不切合项的整改与整改质料的上报等 。

面试/笔试模拟审核、现场切合性检查 ;线上/线下指导整改

确保顺遂通过现场评审

 


效劳优势

专家团队

有以凯发k8国际系统运行与质量羁系部为主体、天下规模六家子公司实验室手艺主干相协同的咨询团队,其中包括从事本行业手艺治理履历达30年以上的专家、有从事检测手艺10年以上的主干实力,包括国家级CMA、CATL评审员7人,高级工程师18人,省级以上手艺专家10余人 。

咨询履历

为海内9个省、22个地级市,总计30余家检测机构(包括农口省、市、县级实验室、企事业单位实验室)提供了咨询效劳并通过CMA和CATL认证,获得了被咨询方的好评,一直积累了对差别规模实验室取得相关资质的咨询效劳履历 。

质量包管

实地视察精准评估、妄想详尽严把进度、系统构建职责明确、手艺培训重在实践、教学管控方法多样、案例剖析现场演练、手艺运作主线清晰、历程管控充分有用、评审之前模拟演练、评审之后协助整改、取证之后一连效劳 。


检测能力
  • 检测种类
    检测项目
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